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客車下鄉(xiāng)市場和利潤及企業(yè)情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-21
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2010-2015年自行車成車行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及投資策 本報告依據(jù)中國自行車成車市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研究中國2010-2015年自動化立體停車庫行業(yè)競爭態(tài)勢發(fā)展及 本報告依據(jù)中國自動化立體停車庫市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù),匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成,重點研2010-2015年中國綜合車市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2010-2015年中國自動梯及自動人行道行業(yè)研究與投 【出版日期】 2010年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個在與鐵路客運的競爭中,我國公路客運行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整?蛙嚿a(chǎn)企業(yè)積極尋找新的市場增長點,農(nóng)村客車市場的成長性得到一致的肯定。盡管農(nóng)村客車市場潛力巨大,大多數(shù)客車企業(yè)開拓農(nóng)村客車市場的積極性卻不高。
“我們不是沒有看到農(nóng)村客車市場的巨大潛力,只是有多方面的困難,影響了我們送車下鄉(xiāng)的積極性!币晃黄髽I(yè)負責人說。面對生機勃發(fā)的農(nóng)村客車市場,國內(nèi)客車生產(chǎn)企業(yè)都有哪些難言之隱?
■ 與品牌定位不符
無論是在2009年底的中央經(jīng)濟工作會議上,還是在今年全國“兩會”的《政府工作報告》中,都將加快城鎮(zhèn)化進程列為擴內(nèi)需、促轉(zhuǎn)變的重大舉措,為汽車企業(yè)開拓農(nóng)村市場指明了方向。
“客車企業(yè)何嘗不想在各細分市場拔得頭籌,但我們必須考慮品牌問題!碧K州金龍銷售公司副總經(jīng)理梁建斌告訴記者,蘇州金龍的產(chǎn)品定位在中高端市場,盡管目前有6~7米的車型,但都是中高端產(chǎn)品,無法滿足農(nóng)村客車市場對低價位產(chǎn)品的需求。
青年客車相關(guān)負責人以品牌定位較高為由,婉拒了本報記者關(guān)于農(nóng)村客車市場的采訪。他說,青年客車的產(chǎn)品定位于高端,沒有適合在農(nóng)村銷售的客車。
“‘一通三龍’不太重視農(nóng)村客車市場,與他們過去塑造的品牌形象有關(guān)!痹诤芏嗳搜劾铮r(nóng)村客車是低價、低質(zhì)車的代名詞,與大客車企業(yè)的品牌定位有比較大的沖突!眹鴥(nèi)某客車企業(yè)相關(guān)負責人分析說。
■ 市場混亂難進入
農(nóng)村客車市場不規(guī)范是很多客車企業(yè)不愿意進入這一市場的重要原因,能夠在這一市場中規(guī)范運營并成規(guī)模的企業(yè)較少。一些不規(guī)范的客車企業(yè)長期占據(jù)農(nóng)村客車市場,為正規(guī)企業(yè)的進入設(shè)置了難以逾越的門檻。
梁建斌認為,一些不規(guī)范的客車廠之間的價格戰(zhàn),已經(jīng)觸到正規(guī)客車企業(yè)的質(zhì)量和配套底線!坝行┛蛙噺S為了銷量,一味遷就農(nóng)村客車市場對低價格的需求,不斷降低零部件采購成本,甚至將改裝、翻新客車賣到農(nóng)村市場。與國內(nèi)主流客車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營方式有很大沖突!
一些不規(guī)范的客車廠使用非常廉價的零部件,拼湊出一輛客車,然后以很低的價格賣給農(nóng)村的個體用戶。“這些車價格低、故障率高,農(nóng)村用戶之所以愿意買,就是因為他們很少考慮運營成本!绷某侵型ㄝp型客車有限公司市場部經(jīng)理刁立中感慨地說。
“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場效應(yīng),讓很多主流客車企業(yè)很難在農(nóng)村客車市場施展拳腳!皣乙恢痹谕菩小宕逋āこ,‘汽車下鄉(xiāng)’政策對微客市場的帶動很大。我們送客車下鄉(xiāng)也需要國家給予政策的支持,讓擁有更高品質(zhì)、價格又適合的客車進入農(nóng)村客車市場!绷航ū笳f。
■ 下鄉(xiāng)車幾乎無利可圖
主流客車企業(yè)拓展農(nóng)村市場之所以進展緩慢,最重要的原因是無利可圖。長安客車市場處副處長焦書斌分析,銷往農(nóng)村客車市場的每輛客車的毛利潤只有3%~5%。
“我們曾經(jīng)生產(chǎn)的針對農(nóng)村客車市場的車型,賣一輛虧一輛。”梁建斌無奈地說。
“我們有針對農(nóng)村客車市場的產(chǎn)品,但生產(chǎn)農(nóng)村客車不是我們的長項,對農(nóng)村客車市場還需要大量調(diào)研了解。此外,在產(chǎn)品成本控制上有待挖掘潛力。”成都客車市場部經(jīng)理甘林告訴記者。
對大客車企業(yè)而言,零部件配套體系已經(jīng)形成,降低采購成本的余地并不大。在焦書斌看來,精益管理是一條有效途徑,但操作起來難度很大。他說:“企業(yè)稍有疏忽,就會賠本。過去生產(chǎn)農(nóng)村客車的企業(yè)實行粗放式管理,現(xiàn)在已經(jīng)不再適用了!
影響客車企業(yè)送車下鄉(xiāng)熱情的,還有國家征收的消費稅。2006年,財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整和完善消費稅政策的通知》、《關(guān)于消費稅若干具體政策的通知》,將車長范圍在5.5~7米,座位10~23座(含)的城鎮(zhèn)公交和城鄉(xiāng)客運車輛納入征稅范圍,稅率為5%。
“納入征稅范圍的客車車型,是農(nóng)村客運市場的主角。而且,這項稅是由客車企業(yè)代繳的,這就意味著企業(yè)必須提價銷售,嚴重影響客車企業(yè)開發(fā)農(nóng)村客車和送車下鄉(xiāng)的積極性!苯箷笳J為,客車企業(yè)挺進農(nóng)村客車市場,急需國家添一把政策之火。
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